2025年处级干部述职报告
党政办公室（法治工作办公室）副主任 于淼
2025 年，在学院党委的坚强领导下，我始终坚守党政办公室“服务大局、统筹协调、务实高效”的核心职责，认真履行副主任岗位职责，团结带领办公室全体教职员工凝心聚力、真抓实干，积极投身学院改革发展各项工作，扎实推进各项任务落地见效。现将全年工作情况述职如下：
一、述德
始终把政治建设摆在首位，持续深化理论武装，积极参加学院党委理论学习中心组学习、党支部集中学习及各类专题培训，系统研学党的最新理论成果，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义与实践要求。坚持个人自学与集体研讨相结合、理论学习与工作实践相融合，切实做到学思用贯通、知信行统一，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。自觉将铸牢中华民族共同体意识融入部门管理和个人工作全过程，常态化抓好意识形态领域工作，坚守思想阵地，弘扬正能量，以坚定的政治立场和务实的工作作风践行初心使命。
二、述职
（一）重点工作攻坚突破，助力学院发展
1.深化作风建设。协助党委班子常态化贯彻中央八项规定及其实施细则精神，系统查摆工作中的薄弱环节，协助修订《公务接待管理办法》，进一步规范审批流程、严控经费使用，推动作风建设走深走实。2.重大活动保障。全程参与内蒙古自治区第五届文化和旅游“政校行企”对接会筹备工作，完成议程优化、人员接待、会场布置等关键环节，保障会议圆满举办；精心参与第四届内蒙古乡村振兴论坛会务工作，协助制定会议流程，撰写汇报材料与讲话文稿，协调包头市、土右旗政府及校本部研究院等多方资源，完成会场布置、路线规划等前期筹备，助力论坛顺利召开。3.制度体系完善。聚焦学院治理体系现代化，参与修订党委会和院长办公会议事规则》《党委领导下的院长负责制实施办法》《党委书记和院长经常性沟通工作制度》《党务公开实施办法》《院务公开实施办法》《公文处理办法》《印章管理办法》等7项核心制度，涵盖议事决策、党务院务公开、公文处理、印章管理等关键领域，进一步健全权责清晰、运转高效的制度体系。4.产教融合推进。主动协调教务处、车辆系、艺术系等部门，统筹开展产教融合基地申报佐证材料收集、梳理、审核工作，严格把控申报材料的排版规范与内容质量，反复校对完善，为基地成功申报奠定坚实基础。5.院庆工作方面。深度参与院庆综合组工作，成功为学院院徽及40周年院庆徽标申请自治区版权局作品登记证书；统筹协调“踏飞燕”、马场职业技能竞赛等院庆系列活动的组织实施，细致落实用餐、用车等后勤保障；协助草拟院庆相关工作报告、领导讲话等重要文稿，参与建院40周年先进集体和先进个人评选组织工作，为院庆活动圆满举办提供全方位支撑。6.基础设施升级。牵头完成5个会议室、1个接待室的装修改造及设备采购安装工作，优化空间布局、提升设施标准，显著改善了学院会议接待环境，为各项工作开展提供有力保障。7.法治建设扎实推进。高质量完成“八五”普法自评报告编制，组织开展法治副院长专题普法讲座1场，90 名在校学生参与学习，有效提升学生法治意识和法治素养。
（二）日常事务精细管理，保障运转高效
1.公务接待规范有序。严格执行公务接待管理规定，统筹协调公务用餐、用车等保障工作，全年圆满完成各类接待任务；开展公务接待自查自纠专项工作，及时整改不规范事项，不断提升接待服务质量。2.会议管理精准高效。牵头编制学院每周会议计划，规范院长办公会、党委会等重要会议议题收集、通知发布，及时完成跟会记录、纪要撰写等工作；精准对接自治区、包头市及土右旗相关部门，统筹安排院领导及部门负责人参会，确保政令畅通、部署落地。3.印章管理严格规范。全权负责学院党委印章、行政印章、院领导签名章等各类印章及法人证书管理，优化审批流程，极大缩短了用章审批时限，严格执行印章使用审批流程，规范资料留存与推送，全年无违规用章情况发生，保障用章安全合规。4.文稿服务优质高效。聚焦学院中心工作，高质量完成干部大会、开学典礼、毕业典礼等各类常规活动及 “双代会” 等重要会议的领导讲话稿、主持词撰写与修改工作，全年累计完成各类文稿数十篇，为学院各项工作开展提供坚实文字支撑。5.值班值守统筹到位。科学协调安排院领导、处级干部假期值班工作，完善值班制度、明确值守职责，确保假期各项工作衔接顺畅、应急处置及时。
三、述廉
始终严守廉洁自律各项规定，坚持民主集中制原则，对“三重一大”事项严格执行会前酝酿、会上表决、会后备案机制，全程做到依法依规、公开透明，全年无违规操作行为。严格遵守《领导干部报告个人有关事项规定》，如实申报本人及配偶、子女经商办企业、房产、投资等情况，主动接受组织监督。始终保持清醒头脑，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，做到自重自省自警自励，以清正廉洁的作风树立良好形象。
四、存在的问题和不足
一是多任务并行时，统筹协调的系统性不足，部分工作推进节奏把控不够精准，协调效率有待进一步提升；二是与上级部门的沟通对接主动性不足，存在“被动响应多、主动汇报少”的情况，对政策导向的预判和衔接不够及时；三是工作创新意识有待强化，传统工作模式占比偏高，运用数字化、信息化手段提升工作效能的力度不足。
五、下一步努力方向
一是强化统筹能力，优化工作流程，建立多任务分级管理机制，合理分配人力物力资源，提升复杂场景下的协调联动效率，确保各项工作有序推进；二是主动对接沟通，增强向上沟通的主动性和针对性，定期汇报工作进展，及时对接政策要求，精准把握发展导向，争取上级部门更多支持；三是创新工作方法，积极学习借鉴先进单位经验，探索运用数字化工具优化公文处理、会议管理等工作环节，推动工作模式转型升级，提升工作质效；四是深化服务保障，始终坚持以学院发展为中心，进一步细化服务举措、提升服务精度，持续打造“规范、高效、优质”的办公室服务品牌，为学院高质量发展贡献更大力量。
